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    2018年05月20日

    第10期 總第484期

    封面文章
    “網銀”殊途同歸路
    金融服務似乎正在以你想要的方式前行。 相應的,金融的生態及格局也在發生重大變化。技術的推動讓金融的數字化轉型愈發明顯,傳統金融機構“離柜率”同互聯網銀行業務激增形成強烈的對比。[詳細]
    精彩推薦
  • 中國人寫的這本書,竟然讓西方如癡如醉!

    時間:2016-04-29    來源:經理世界網    作者: 我要評論() 字號:T | T

  • 西方人最追捧的東方經典是什么?

    《論語》?不是。

    《道德經》?也不是。

    是《孫子兵法》。

    你也許無法想象《孫子兵法》在西方受到的熱愛。

    從1772年法國神父錢德明將《孫子兵法》譯為法文開始,這本2000多年前的中國古典便開始了其征服西方的歷程。這本不過5000字的小書以精煉的文字展現出了博大的作戰智慧。《孫子兵法》西方的影響力首屈一指,這也許要歸于西方文化對實用性的重視,因為《孫子兵法》是一本可操作性極強的策略指南。這也是為什么它不僅在美國軍校中備受推崇,也深得企業家和政治家的熱愛。

    西方軍界對于《孫子兵法》的推崇是無以復加的。

    前越戰總司令威斯特摩蘭曾經信奉的"搜索和摧毀"原則,一心尋求與北越軍隊決戰,結果使美國從此陷入了越戰的泥淖。越戰鎩羽后,威斯特摩蘭慨嘆到:"夫兵久而國利者,未之有也。"

    德皇威廉二世窮兵黷武,四處樹敵,挑起一戰,結果在戰爭末期被兵變推翻,流亡荷蘭。當他讀到《孫子兵法》中“主不可以怒而興兵,將不可以慍而致戰”時,痛悔自己為什么沒有提早二十年讀這本書。

    英國空軍元帥斯萊瑟說,“《孫子兵法》的思想就像是昨天剛寫出來的。”美國前海軍指揮官厄爾曼提出的“震懾理論”來自于《孫子兵法》的“不戰而屈人之兵”。甚至在伊拉克戰爭中,指揮官都自覺地把《孫子兵法》運用到坦克戰中。

    時至今日,《孫子兵法》已在30多個國家,有數十種語言,近百種譯本,研究專著逾萬部,僅在美國的翻譯版本就不下十種。1963年美國退役海軍準將格里菲斯推出了《孫子兵法》的新譯本,一經問世便成為了西點軍校的必讀教材。1910年由漢學家翟林奈執筆翻譯的中英對照版也同樣經典,百年來熱銷不止。后來還有英國漢學家閔福德和美國漢學家安樂哲的譯本,不斷用出土竹簡等新的文獻資料補充修正舊譯本,可謂是前赴后繼、薪盡火傳。

    如今《孫子兵法》的英譯本在亞馬遜“教科書-歷史-軍事”類別中排名第一,甚至前十名里兩個都是《孫子兵法》的譯本;在“歷史-軍事-策略”類別中排名第二,前20本有7本是孫子譯本;在“商業&貨幣-管理&領導力-策略&競爭”中也排入前十。在亞馬遜搜索《孫子兵法》英譯名“The Art of War”有將近116萬條結果,這里面有不少是將《孫子兵法》應用到商業管理中的書籍,譬如《孫子與商業藝術——經理們的6項戰略法則》等暢銷書籍。

    在美國有個現象,從西點軍校畢業的優秀企業家特別多。眾所周知,西點軍校是美國陸軍學院的簡稱,也是美國陸軍軍官的搖籃。西點軍校在紀律、策略、執行方面的嚴格訓練不僅能運用到戰場上,同樣也讓投身商界的學生受益匪淺。

    《孫子兵法》的智慧給西點畢業生留下了深刻印象。他們發現,將“道、 天、 地、 將、 法”的全局視野、“知己知彼”的調研習慣、“上兵伐謀,其次伐交 ,其次伐兵”,“形人而我無形”,“致人而不致于人”,“兵貴勝,不貴久”,“避實擊虛”,“先勝而后求戰”等字字珠璣的戰略思想運用到商戰中同樣令人叫絕。

    《架構即未來》的兩位作者馬丁·阿伯特和邁克·費舍爾恰恰都畢業于西點軍校,在校時就深入研究了《孫子兵法》。他們作為eBay和Paypal的CTO及架構師,將《孫子兵法》的精髓運用到了互聯網技術管理和架構設計的實踐中,在長期的管理和技術實踐中積累了大量經驗。在此基礎上,他們又進一步總結、反思、提煉、升華,最終合力完成了《架構即未來》一書。

    《架構即未來》中每章開篇都引用了《孫子兵法》的一段來概括整章的核心內容。譬如該書第二章《可擴展性技術組織中的角色》開篇引用“將弱不嚴,教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰亂”,概括說明了角色不清、職責不明是技術管理失敗的重要原因。

    這本書還可以幫互聯網企業解決日常運營中遇到的一些常見問題:

    ● 如何制定合理的企業文化?

    ● 如何激勵員工?

    ● 如何架構合理的互聯網架構?

    ● 如何做出數據中心的決策?

    ● 如何管理日益增加的數據資源?

    ● 如何充分利用云計算資源?

    ● 如何度量系統的可用性?

    ● 如何計算系統的容量?

    ● 如何設計出抗議水平擴展的技術架構?

    ● 架構設計要遵循哪些基本原則?

    執掌易寶技術的CTO陳斌與馬丁和邁克同樣來自于eBay,他不僅繼承了前輩CTO的管理思想,而且不辭辛勞,將這本技術管理和架構設計的"孫子兵法"譯成中文,希望把硅谷先進的管理和技術理念引入中國,為"互聯網+"和產業升級的國家戰略添磚加瓦。

    該書已經火熱上市,可在各大在線書店如當當、京東和亞馬遜購買。

    閱讀原文:https://book.douban.com/subject/26765979/

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